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鋸末粉碎機(jī)滿足不同地區(qū)客戶的廣泛需求

每種木屑粉碎機(jī)，鋸末粉碎機(jī)，木材粉碎機(jī)，玉米芯粉碎機(jī)，樹枝粉碎機(jī)裝置都有其特定的適用范圍，而每種物料都可找到若干種能滿足基本要求的粉碎裝置。以下是木屑粉碎機(jī)，木材破碎機(jī)，木材粉碎機(jī)，玉米芯粉碎機(jī)，樹枝粉碎機(jī)設(shè)備裝置選型的一般原則，很難說哪一項(xiàng)或哪幾項(xiàng)是最重要的理想的選型必需根據(jù)自己的條件有所偏重，有時(shí)折衷是必要的適用性-------木屑粉碎機(jī)，木材破碎機(jī)，木頭粉碎機(jī)，玉米芯粉碎機(jī)，樹枝粉碎機(jī)粉碎設(shè)備置首先必需能適用于特定物料，且滿足物料的基本使用要求，包括能很好的處置物料（給進(jìn)、輸送、粉碎、排出等）并能滿足木屑顆粒質(zhì)量等方面的基本要求。

木材粉碎速率高---僅就粉碎速率看，不同裝置和性能配比的木屑粉碎機(jī)，木材破碎機(jī)，木頭粉碎機(jī)，玉米芯粉碎機(jī)，樹枝粉碎機(jī)不同，那么加工的木材含水率要求也不行同，工作效率和速度也就不同。耗能低。不同客戶粉碎的木屑用途恩和作用不同，木屑顆粒指標(biāo)也不同，理論上可達(dá)100%有的只能達(dá)到70%左右這個(gè)您一定要看清楚。節(jié)省投資。完成同樣功能的木屑粉碎裝置，有時(shí)其造價(jià)相差懸殊，應(yīng)擇其低者選用。運(yùn)行利息低---木屑粉碎機(jī)，木材破碎機(jī)，木頭粉碎機(jī)，玉米芯粉碎機(jī)，樹枝粉碎機(jī)設(shè)備折舊、耗能、人工費(fèi)、維修費(fèi)，備件費(fèi)等運(yùn)行費(fèi)用要盡量低廉。優(yōu)先選擇結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、備品備件供應(yīng)充分、可靠性高、壽命長(zhǎng)的木屑粉碎機(jī)，木材粉碎機(jī)，玉米芯粉碎機(jī)，樹枝粉碎機(jī)裝置。符合環(huán)保要求，工作條件好，平安性高。

以國(guó)內(nèi)發(fā)展來分析飼料行業(yè)，未來的十年飼料行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和困惑，總結(jié)為四項(xiàng)：一、飼料企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)分析二、專業(yè)養(yǎng)殖戶的發(fā)展趨勢(shì)三、龍頭企業(yè)面臨的困惑四、中小企業(yè)面臨的困惑針對(duì)市場(chǎng)行情，對(duì)飼料企業(yè)和養(yǎng)殖戶加深了解對(duì)客戶而言有很大的協(xié)助，也是協(xié)助客戶力所能及的一方面。飼料企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)分析飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局會(huì)存在四種情況：

1大眾形式，什么樣的產(chǎn)品都會(huì)有，有地方收就賣，一般都是個(gè)人形式。

2一條龍服務(wù)形式，有專業(yè)的養(yǎng)殖場(chǎng)，飼料粉碎加工的專業(yè)設(shè)備，豬肉屠宰，廢品銷售或半成品銷售等服務(wù)的企業(yè)。

3這種形式比起一條龍缺乏、比大眾形式綽綽有余，可以看做是半條龍形式，一般是示范性養(yǎng)殖，做一些飼料粉碎加工，活體收購、銷售的企業(yè)。

4其他幾種歸類到一項(xiàng)，有游擊形式、廣泛性企業(yè)和產(chǎn)品細(xì)分有針對(duì)性的企業(yè)。專業(yè)養(yǎng)殖戶的發(fā)展趨勢(shì)專業(yè)養(yǎng)殖戶可以以一條龍的形式發(fā)展，上面已經(jīng)介紹過，一條龍的全站式服務(wù)需要一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，詳細(xì)的分工安排和人力的布置。起步最少要上百頭豬的規(guī)模，發(fā)展到一定水平可達(dá)上千頭上萬頭，使養(yǎng)殖業(yè)更良好的發(fā)展。養(yǎng)殖區(qū)域的機(jī)械將大型化，養(yǎng)殖管理方式中家族式的管理更有利，養(yǎng)殖場(chǎng)的管理矛盾將突出，機(jī)械化水平不高而借助職業(yè)經(jīng)理人管理的養(yǎng)殖場(chǎng)面臨更大風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)械化的基礎(chǔ)需要有基礎(chǔ)的合作單位，飼料粉碎機(jī)的質(zhì)量可靠水平也將影響著成本，更為突出的將會(huì)影響到銷售合作伙伴，選擇合適的生產(chǎn)廠家是重中之重。龍頭企業(yè)面臨的困惑龍頭企業(yè)發(fā)展在局部和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很明顯，如何發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)會(huì)是企業(yè)所要克服的問題之一。飼料的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和粒度控制都要做到精益求精，多樣化發(fā)展才是競(jìng)爭(zhēng)之道，需要滿足不同地區(qū)客戶的廣泛需求。對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)水平，員工的執(zhí)行力，都是困擾銷路的重要因素之一。

解決好產(chǎn)品的生產(chǎn)之后，還要考慮地方的游擊形式、廣泛性企業(yè)中價(jià)格和區(qū)域的優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)企業(yè)在分支機(jī)構(gòu)所存在執(zhí)行浪費(fèi)的困擾，核心成員的分化給帶來的市場(chǎng)損耗等等。這些因素只是其中的一部分，能夠有利的戰(zhàn)勝這些困惑就是企業(yè)的制勝法寶。中小企業(yè)面臨的困惑中小企業(yè)面臨的困惑相對(duì)龍頭企業(yè)面臨的困惑比較弱些，不過這些問題還是需要去克服，才干在龍頭企業(yè)的壓力下占有一席之地。很多個(gè)人或中小企業(yè)對(duì)行業(yè)的將來發(fā)展都束手無策，不知道自己改如何發(fā)展，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不知道怎么做，對(duì)將來的目標(biāo)不知道如何下手，想快速發(fā)展但是沒有很好的眼光和戰(zhàn)略，最大的困惑就是底該怎么辦。相對(duì)龍頭企業(yè)的困惑也算少了解決這些問題其實(shí)比龍頭企業(yè)更簡(jiǎn)單，完全取決于自身的抉擇和努力。

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